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| Info-AJIRAS-® Journal ISSN 2429-5396 (Online) / Reference CIF/15/0289M |
American Journal of Innovative Research & Applied Sciences
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American Journal of innovative
Research & Applied Sciences
Research & Applied Sciences
ISSN 2429-5396 (Online)
OCLC Number: 920041286
OCLC Number: 920041286
Authors Contact
*Correspondant author and authors Copyright © 2024:
| LITOTO PAMBOU Lucien 1| ELENGA Hygin Bellarmin 1 | BAYETTE Jean Bruno 2| LOUFOUA-LEMAY Emile Didier 1
| MAGEMA Joachim 1| MFOTO KAPESA Jean 3| TAU ATIANI Melchade 3 | MOUANDA KONDE Dorel 4| et |
MASSAMBA Alphonse 4 *|
Affiliation.
Laboratoire de Sociologie du Sport | Institut Supérieur d’Education Physique et Sportive | Université Marien NGOUABI | Brazzaville | Congo |
Laboratoire de Sociologie de l’Education | Faculté des Lettres | Arts et Sciences Humaines | Université Marien NGOUABI | Brazzaville | Congo |
Département des Sciences de la Motricité Humaine | Faculté des Sciences | Université Pédagogique Nationale | Kinshasa | République
Démocratique du Congo |
Laboratoire des Biosciences du Sport| Institut Supérieur d’Education Physique et Sportive | Université Marien NGOUABI | Brazzaville | Congo |
This article is made freely available as part of this journal's Open Access:
| DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.12737205 |
| ISSN: 2429-5396 (e) | https://www.american-jiras.com | |
| Web Site Form: v 0.1.05 | JF 22 Cours, Wellington le Clairval, Lillebonne | France |
| Web Site Form: v 0.1.05 | JF 22 Cours, Wellington le Clairval, Lillebonne | France |
Abstarct7-December-2023
| AUGUST 19 | ISSUE N° 2 | 2024 |
| ARTICLES | Am. J. innov. res. appl. sci. Volume 19, Issue - 2 Pages 1-9 (August, 2024)
| ARTICLES | Am. J. innov. res. appl. sci. Volume 19, Issue - 2 Pages 1-9 (August, 2024)
RESUME
Contexte : Au Congo, plusieurs infrastructures sportives sont soit sous-exploitées, soit endommagées ou abandonnées pour des raisons plus ou moins explicites. Objectifs : L’objectif de cette étude exploratoire est d'identifier et d'analyser les pratiques réelles des gestionnaires d'infrastructures sportives dans les principales villes du Congo. Méthodes : L’enquête a été menée auprès de 57 gestionnaires d'infrastructures sportives dans les cinq principales villes du pays, recrutés selon un processus d'échantillonnage raisonné. Les données ont été collectées à l'aide d'un questionnaire dont les items portaient sur les tâches effectuées dans cinq domaines de la gestion des infrastructures sportives. Leur traitement a fait appel aux statistiques descriptives. Résultats : Les gestionnaires effectuaient davantage de tâches liées aux activités qui génèrent des ressources financières et au suivi des procédures administratives. La faible performance des tâches d'entretien et de maintenance a été identifiée. Aucune tâche n'a été réalisée pour les activités d'entretien (planification, rénovation) et d'agrandissement des installations, ainsi que pour celles de diffusion par les médias. Conclusion : Les pratiques managériales des gestionnaires des installations sportives au Congo ne sont pas conformes à la norme établie, car elles ne sont pas axées sur le caractère réactif ou proactif de la tâche. Nos données invitent les autorités de tutelle à nommer des gestionnaires dûment formés dans le domaine, mais surtout à intensifier la formation des administrateurs déjà en place.
Mots-clés : Installations sportives, pratiques managériales, management du sport, évaluation, Congo.
ABSTRACT
Context: In Congo, several sports facilities are either under-exploited, damaged or abandoned for more or less explicit reasons. Objectives: The aim of this exploratory study is to identify and analyze the actual practices of sports facility managers in the main cities of Congo. Methods: The survey was conducted among 57 administrators of sports facilities in the five main cities of the country, recruited according to a purposive sampling process. The data were collected using a questionnaire whose items related to the tasks performed in five areas of sports facility management. Their processing used descriptive statistics. Results: Managers performed more tasks associated with activities that generate financial resources and monitoring administrative procedures. The low performance of maintenance and service maintenance tasks was identified. No tasks were performed for facility maintenance activities (planning, renovation) and expansion, as well as those of dissemination through the media. Conclusion: The managerial practices of sports facility managers in Congo do not comply with the established standard, by not being focused on the reactive or proactive nature of the task. Our data call on the supervisory authorities to appoint managers duly trained in the field, but above all to intensify the related training of administrators already in place.
Keywords: Sports facilities, managerial practices, sports management, evaluation, Congo.
Contexte : Au Congo, plusieurs infrastructures sportives sont soit sous-exploitées, soit endommagées ou abandonnées pour des raisons plus ou moins explicites. Objectifs : L’objectif de cette étude exploratoire est d'identifier et d'analyser les pratiques réelles des gestionnaires d'infrastructures sportives dans les principales villes du Congo. Méthodes : L’enquête a été menée auprès de 57 gestionnaires d'infrastructures sportives dans les cinq principales villes du pays, recrutés selon un processus d'échantillonnage raisonné. Les données ont été collectées à l'aide d'un questionnaire dont les items portaient sur les tâches effectuées dans cinq domaines de la gestion des infrastructures sportives. Leur traitement a fait appel aux statistiques descriptives. Résultats : Les gestionnaires effectuaient davantage de tâches liées aux activités qui génèrent des ressources financières et au suivi des procédures administratives. La faible performance des tâches d'entretien et de maintenance a été identifiée. Aucune tâche n'a été réalisée pour les activités d'entretien (planification, rénovation) et d'agrandissement des installations, ainsi que pour celles de diffusion par les médias. Conclusion : Les pratiques managériales des gestionnaires des installations sportives au Congo ne sont pas conformes à la norme établie, car elles ne sont pas axées sur le caractère réactif ou proactif de la tâche. Nos données invitent les autorités de tutelle à nommer des gestionnaires dûment formés dans le domaine, mais surtout à intensifier la formation des administrateurs déjà en place.
Mots-clés : Installations sportives, pratiques managériales, management du sport, évaluation, Congo.
ABSTRACT
Context: In Congo, several sports facilities are either under-exploited, damaged or abandoned for more or less explicit reasons. Objectives: The aim of this exploratory study is to identify and analyze the actual practices of sports facility managers in the main cities of Congo. Methods: The survey was conducted among 57 administrators of sports facilities in the five main cities of the country, recruited according to a purposive sampling process. The data were collected using a questionnaire whose items related to the tasks performed in five areas of sports facility management. Their processing used descriptive statistics. Results: Managers performed more tasks associated with activities that generate financial resources and monitoring administrative procedures. The low performance of maintenance and service maintenance tasks was identified. No tasks were performed for facility maintenance activities (planning, renovation) and expansion, as well as those of dissemination through the media. Conclusion: The managerial practices of sports facility managers in Congo do not comply with the established standard, by not being focused on the reactive or proactive nature of the task. Our data call on the supervisory authorities to appoint managers duly trained in the field, but above all to intensify the related training of administrators already in place.
Keywords: Sports facilities, managerial practices, sports management, evaluation, Congo.
| LITOTO PAMBOU Lucien 1| ELENGA Hygin Bellarmin 1 | BAYETTE Jean Bruno 2| LOUFOUA-LEMAY Emile Didier 1 | MAGEMA Joachim 1|
MFOTO KAPESA Jean 3| TAU ATIANI Melchade 3 | MOUANDA KONDE Dorel 4| et | MASSAMBA Alphonse 4 *|. Am. J. innov. res. appl. sci.
2024; 19(2):1-9.